Após as eleições decorridas no passado dia 25 de Maio, os novos Órgãos Sociais desta Associação tomaram posse, numa cerimónia simples mas plena de significado, tendo em conta os objectivos do novo elenco.
A nova Direcção, coadjuvada pelos outros órgãos, pretende reforçar o associativismo empresarial vimaranense, convicta que, só com uma Agremiação forte, poderemos assumir uma voz mais activa, reivindicando para o nosso território estruturas e apoios necessários e condizentes com o impacto socio-económico que as empresas representam na economia regional e nacional.
Assim, apelamos ao reforço do número de associados, só possível com uma forte adesão das empresas e empresários, como forma de incrementar maior participação e consecutivamente maior responsabilidade no alinhamento da associação no interesse publico.
A ACIG quer estar na solução das grandes questões que se colocam no quotidiano e no futuro das empresas; correspondendo às expectativas e solicitações que forem colocadas, sejam elas de pequena ou grande escala.
Temos objectivos e ideias, que queremos partilhar com todos; estamos disponíveis e convictos que a associação será uma mais-valia para fortalecimento do nosso tecido económico; Queremos estabelecer protocolos de cooperação com empresas e instituições, publicas e privadas, para a modernização tecnológica, designadamente iniciativa Indústria 4.0, dando suporte à estratégia nacional para a digitalização da Economia.
Contamos consigo e com a sua empresa para levar mais longe o nome das Empresas desta região; A nova Direcção quer assumir-se mais próxima de todos, mais proactiva, mais assertiva e mais representativa.
A Direcção
Associados
A Missão da ACIG é servir as empresas e os empresários de Guimarães e, por maioria de razão, os seus próprios Associados.
O número de Associados que a ACIG tem, marca também o grau da sua representatividade e as receitas provindas da quotização são importantes para a sustentabilidade financeira da Instituição.
Livro de Regalias
Ficha de Inscrição
ACIG
Somos a mais antiga associação da sociedade civil vimaranense e uma das mais antigas associações empresariais do país.
Ao longo dos 150 anos, cujas comemorações estamos a iniciar, muitos dos acontecimentos mais relevantes do concelho, de forma mais ou menos substancial, cruzaram-se com o nosso historial.
Orgulhamo-nos do nosso passado, dos nossos sócios honorários, cidadãos ilustres de Guimarães, da nossa história associativa.
Sinópse Histórica
Estatutos
Orgãos Sociais
Organigrama
Serviços Dísponiveis
Recursos Humanos
Instalações
Possuímos um belo edifício barroco, do Séc. XVIII, com múltiplas funcionalidades.
É amplo, com 1.800 m2, renovado e ampliado, versátil porque permite até 6 utilizações simultâneas independentes.
O Salão Nobre tem capacidade para 100 lugares e o Salão Multifunções tem capacidade para 150 lugares.
O edifício está disponível para as actividades correntes da ACIG, para cedência ou aluguer aos Associados, para cedências institucionais e alugueres a outras empresas.
Há também actividades em conjugação com outras Associações congéneres, bem como parcerias com Instituições locais e regionais, nomeadamente com o nosso Município.
Formação Financiada
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As Formações Modulares Certificadas desenvolvidas pela ACIG são financiadas pelo Programa Operacional Inclusão social e Emprego e pelo Fundo Social Europeu, decorrem nas seguintes condições:
Público-Alvo:
Adultos Ativos Empregados (com idade igual ou superior a 18 anos)
Formações de nível II - mínimo 4º ano de escolaridade
Formações de nível IV - mínimo 9º ano de escolaridade
Direitos:
Subsídio de alimentação - 4,77€dia
Certificado de Formação Profissional
Seguro de Acidentes Pessoais
Horário:
Pós-Laboral - das 19h30 às 22h30/23h30
(duas vezes por semana preferencialmente de 2ª a 5ª)
Documentos necessários:
- Documento de Identificação
- Comprovativo de habilitação escolar
- Comprovativo de IBAN (com nome do formando/a)
- Comprovativo de situação de emprego:
- Trabalhadores por conta de outrem
Declaração da Entidade Patronal e Recibo de vencimento
Todas as cidades com Universidade se importam, em cada novo ano lectivo, com a chegada de novos estudantes tivo, com a chegada de novos estudantes.
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A iniciativa “Quinzena de Acolhimento ao Caloiro” pretende novamente significar simplesmente, para quem vem estudar para Guimarães: Sejam bem-vindos, sintam-se bem acolhidos.
Desta maneira, salienta a importância cultural de Guimarães, cidade Património da Humanidade; mostra a diversidade de um concelho que é o mais industrial do país; quer concretizar a vontade de todo o comércio que gostará de “sentir a Universidade mais próxima”.
A Associação Comercial e Industrial de Guimarães promove, pelo segundo ano, a Quinzena de Acolhimento ao Caloiro, contando mais uma vez com a colaboração da Câmara Municipal de Guimarães e da Associação Académica da Universidade do Minho.
O pólo de Guimarães, da Universidade do Minho, acolhe todos os anos cerca de 1.000 novos alunos. Pretende-se com esta iniciativa uma proximidade diferente e dedicada, para que estes novos alunos se sintam acolhidos pelos vimaranenses e pela cidade.
A primeira edição, que decorreu em Outubro de 2015, foi, de forma geral, considerada positiva. A brochura editada continha cerca de 215 empresas aderentes, que concederam variados benefícios aos caloiros e, também, múltipla informação útil sobre o concelho. Aderiram também à iniciativa 11 Instituições e 6 Associações. Com a colaboração do sector secundário foram programadas 14 visitas a empresas industriais de Guimarães.
A todas as empresas que participaram na I Quinzena de Acolhimento ao Caloiro, mas também a novas empresas interessadas, propomos, à semelhança da primeira edição, que possam disponibilizar um desconto, uma oferta, tratamento preferencial, ou dia especial.
A adesão à Quinzena, prevista para decorrer entre 10 e 23 de Outubro de 2016, é gratuita. Segue a ficha de adesão à iniciativa, que agradecemos o preenchimento e retorno aos serviços da ACIG até ao dia 07 de Setembro.
Na última década, a ACIG apresentou diversas candidaturas relacionadas com a preservação da história e do património, que mereceram alguma distinção:
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1. Criação de um Núcleo Arqueológico na Sede-Social – candidatura aprovada e executada
2. Edição da Monografia “Casa dos Lobo Machado – De espaço privado a espaço de interesse público” – candidatura aprovada e executada
3. Obras de Recuperação e Ampliação do nosso Edifício-Sede – Candidatura ao “Prémio Vasco Vilalva” da Fundação Calouste Gulbenkian – candidatura finalista (3 de 20)
4. Candidatura à 1ª edição do “Premio Acueducto” do Ayuntamiento de Segóvia (Espanha) – candidatura selecionada
5. Candidatura da Monografia/Catálogo “Guimarães: a tradição das cutelarias” aos Prémios APOM (Associação Portuguesa de Museologia), categoria Melhor Catálogo – A ACIG ganhou este Prémio
Iniciativa promovida pelo E. Leclerc de Lordelo (Guimarães), conta com a colaboração da ACIG e pretende congregar, de uma forma informal, Empresários da região, Câmaras de Comércio e Indústria Internacionais, Associações Empresa" data-text="
Estes Encontros, de carácter periódico (mensal), realizam-se em Quintas de Guimarães, onde se promovem degustações de vinhos, enquanto se trocam contactos comerciais. As instituições presentes podem, também, realizar apresentações sobre a sua actividade, mercados que representam, áreas de negócio que pretendem desenvolver, etc.
O 5º encontro teve lugar no dia 17 de Setembro, na Quinta de Castelães e contou com a presença de mais de uma centena de participantes.
Todas as cidades com Universidade se importam, em cada novo ano lectivo, com a chegada de novos estudantes.
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Guimarães não é diferente, também se interessa pelos quase 1.000 alunos que escolhem o Pólo de Guimarães da Universidade do Minho para fazer um curso superior.
A iniciativa “Quinzena de Acolhimento ao Caloiro” pretende significar simplesmente, para quem vem estudar para Guimarães: Sejam bem-vindos, sintam-se bem acolhidos.
Desta maneira, salienta a importância cultural de Guimarães, cidade Património da Humanidade; mostra a diversidade de um concelho que é o mais industrial do país; quer concretizar a vontade de todo o comércio que gostará de “sentir a Universidade mais próxima”.
Fase de Candidatura de 8 de Janeiro a 12 de Março de 2010
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MODCOM – Sistema de Incentivos a Projectos de Modernização do Comércio – 5ª Fase
Fase de Candidatura de 8 de Janeiro a 12 de Março de 2010
Objectivos
A modernização e a revitalização da actividade comercial, em especial, em centros de comércio com predomínio do comércio independente de proximidade, em zonas urbanas ou rurais, bem como a promoção de acções dirigidas ao comércio.
Âmbito e Tipologia das Acções
Acção A – Projectos Empresariais de Modernização Comercial
Tipologia
a) Projectos de dinamização de empresas comerciais adquiridas ou constituídas há menos de três anos por jovens empresários;
b) Projectos individuais de pequena dimensão que visem aumentar a competitividade empresarial;
c) Projectos conjuntos de modernização comercial de empresas em espaços rurais que visem, com base num plano de acção estruturado e fundamentado, o desenvolvimento de estratégias complementares de modernização num conjunto articulado de empresas comerciais em espaços rurais.
d) Projectos individuais de pequena dimensão que visem aumentar a competitividade empresarial mediante a dinamização de empresas comerciais em espaços rurais.
Entidades beneficiárias
Para tipologia de projectos a), b) e d):
Micro e Pequenas Empresas do Comércio inseridas nas CAE 45, com excepção da actividade de lavagem de veículos automóveis dentro da subclasse 45200 e de todas as actividades inseridas na subclasse 45310, e CAE 47, com excepção da subclasse 47300, sendo que dentro da subclasse 47240 só são apoiáveis projectos não associados com o grupo 107 da CAE ou com a CAE 56.
Para tipologia de projectos c):
Estruturas associativas inseridas na CAE 94110 ou outras estruturas associativas equiparadas, desde que a candidatura apresentada seja dirigida a Micro e Pequenas Empresas do Comércio inseridas nas CAE 45, com excepção da actividade de lavagem de veículos automóveis dentro da subclasse 45200 e de todas as actividades inseridas na subclasse 45310, e CAE 47, com excepção da subclasse 47300, sendo que dentro da subclasse 47240 só são apoiáveis projectos não associados com o grupo 107 da CAE ou com a CAE 56.
Condição de acesso
Para tipologia de projectos a), b) c) e d):
À data da candidatura o promotor tem que encontrar-se legalmente constituído e ter dado início de actividade para efeitos fiscais há pelo menos um ano.
Licenciamento
Para tipologia de projectos a), b) e d):
Os projectos devem cumprir, à data da candidatura, as condições necessárias ao exercício da respectiva actividade no estabelecimento candidato, nomeadamente ser detentor dos licenciamentos legalmente exigíveis e assegurar o cumprimento das normas ambientais aplicáveis.
Para tipologia de projectos c):
As empresas alvo destes projectos devem cumprir, à data da candidatura, as condições necessárias ao exercício da respectiva actividade no estabelecimento candidato, nomeadamente ser detentor dos licenciamentos legalmente exigíveis e assegurar o cumprimento das normas ambientais aplicáveis.
Incentivos
Para tipologia de projectos a), b) e d):
A taxa de apoio é de 45% das despesas elegíveis, não podendo ultrapassar o máximo de 40 000 euros por projecto.
Para tipologia de projectos c):
A taxa de apoio é de 60% das despesas elegíveis para as associações, não podendo ultrapassar o máximo de 150 000 euros por projecto.
Entidade responsável
Para a tipologia de projectos a), b) e d): IAPMEI
Para a tipologia de projectos c): DGAE
Acção B – Projectos de Integração Comercial
Tipologia
a) Projectos que visem o estabelecimento ou a consolidação de um modelo de integração comum através da criação e promoção de novas redes empresariais ou o desenvolvimento de redes já existentes;
b) Projectos de adesão a uma rede empresarial já existente ou a criar ou que se integrem numa estratégia global de modernização da rede em que se inserem.
Entidades beneficiárias
Alínea a)
Micro, pequenas empresas e médias empresas e agrupamentos constituídos maioritariamente por micro e pequenas empresas inseridas nas CAE 45, com excepção da actividade de lavagem de veículos automóveis dentro da subclasse 45200 e de todas as actividades inseridas na subclasse 45310, CAE 46 e CAE 47, com excepção da subclasse 47300, sendo que dentro da subclasse 47240 só são apoiáveis projectos não associados com o grupo 107 da CAE ou com a CAE 56.
Alínea b)
Micro e Pequenas Empresas do Comércio inseridas nas CAE 45, com excepção da actividade de lavagem de veículos automóveis dentro da subclasse 45200 e de todas as actividades inseridas na subclasse 45310, e CAE 47, com excepção da subclasse 47300, sendo que dentro da subclasse 47240 só são apoiáveis projectos não associados com o grupo 107 da CAE ou com a CAE 56.
Licenciamento
Os projectos devem cumprir, à data da candidatura, as condições necessárias ao exercício da respectiva actividade no estabelecimento candidato, nomeadamente ser detentor dos licenciamentos legalmente exigíveis e assegurar o cumprimento das normas ambientais aplicáveis
Incentivos
A taxa de apoio é de 50% das despesas elegíveis, não podendo ultrapassar o total de 60 000 euros por projecto incluído na tipologia a) e 45 000 euros por projecto incluído na tipologia b).
MODCOM – Sistema de Incentivos a Projectos de Modernização do Comércio – 5ª Fase
NÚCLEO ARQUEOLÓGICO DA ACIG INAUGURADO A 31 DE JULHO
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No passado dia 31 de Julho, a Associação Comercial e Industrial de Guimarães inaugurou o seu Núcleo Arqueológico para mostrar um conjunto de peças cerâmicas e de outros materiais encontrados nas escavações arqueológicas realizadas no seu edifício sede.
Com o apoio do Plano Operacional da Cultura (POC), a ACIG, passa a expor em permanência, para além de um conjunto de peças de outros materiais, cerâmicas que vão desde o séc. XIII ao século XIX. Trata-se de um total de 23 peças cerâmicas, entre as quais se encontram dois cântaros oitocentistas e uma panela de ir ao lume de produção vimaranense. De notar também, entre as peças com cronologia atribuída aos séculos XIII e XIV, a existência de dois pichéis de produção bracarense e uma caneca muito rara de possível produção francesa.
Com o apoio do POC a ACIG passa a expor em vitrinas especificamente desenhadas para o efeito este material cerâmico. Deste modo, este pequeno núcleo expositivo passará a constituir mais um pólo de atracção para os turistas que visitam uma cidade que é, desde 2001, Património Cultural da Humanidade e que será, em 2012, Capital Europeia da Cultura.
O Concelho interessa-nos como um todo, “tudo tem a ver com tudo”: Guimarães económico, social, cultural, histórico, patrimonial, turístico, simbólico.
Interessa-nos, nomeadamente, o que é de facto estratégico e estruturante; importa-nos o que tem a ver com a nossa identidade, procuraremos dar visibilidade a todos os bons exemplos que vão acontecendo no concelho e que, por isso, também contribuirão para uma relevante auto-estima colectiva.
Situação Económico-Social
Assuntos Estratégicos e Estruturantes
Será um fim-de-semana (dois dias) em que o Centro Histórico de Guimarães será, certamente, invadido por milhares de visitantes à procura dos 68 espaços, que acolherão 200 projectos de mais de 400 artistas.
Há projectos de artes plásticas, música, poesia, artes performativas, dança, vídeo, numa diversidade de espaços espalhados por toda a cidade; muitos de acesso público normal, outros não, nomeadamente espaços privados.
A listagem de Projectos aprovados, até meados de Setembro, inclui 56 Projectos de Empresas vimaranenses com cerca de 19 milhões de Euros de investimento aprovado que receberão mais de 10 milhões de euros de fundos comunitários.
São números animadores para a nossa economia, que mostrarão que há um grande número de empresários atentos aos fundos comunitários disponíveis, para o fortalecimento e desenvolvimento da sua actividade empresarial.
Pelas ruas de Guimarães desfilaram inúmeros caloiros, organizados nos quase 60 cursos que a UM oferece, “trajados a rigor”, com as barulhentas latas, marcando o início de um novo ano lectivo.
Mais uma vez se cumpriu a praxe, enchendo as ruas da nossa cidade de cor, sons e muita alegria.
Os Serviços disponíveis para os Associados são, todos, gratuitos, o que juntamente com os benefícios constantes do Livro de Regalias (que estamos a ultimar) convertem o estatuto de Associado, como largamente compensador e interessante.
Ficha de Inscrição
Sinópse Histórica
Sinópse Histórica
Criada a 3 de Outubro de 1865, por alvará régio, a ACIG tem assumido ao longo dos seus 150 anos de existência, um papel determinante no desenvolvimento do tecido económico local e regional.
São exemplos:
A Exposição Industrial Concelhia de 1884;
A Exposição Agrícola e Mercado Especial das Indústrias Vimaranenses em 1910;
A Exposição Industrial e Agrícola de Guimarães em 1923;
A Exposição Industrial e Agrícola de Guimarães em 1953.
As Festas Gualterianas têm também uma muito forte ligação com a ACIG: a Marcha Gualteriana foi nossa iniciativa e durante grande parte do Séc. XX fomos os responsáveis pela sua organização.
A ACIG tem sabido, igualmente, merecer um relacionamento especial com cidadãos a quem a cidade também está grata.
Por isso foram nomeados sócios honorários cidadãos ilustres como:
Avelino da Silva Guimarães (1841/1901) - Advogado, jornalista
Conde de Margaride (1836/1919) - Político, governador civil, provedor
Eduardo de Almeida (1884/1958) - Advogado, político, jornalista, escritor
João Franco (1855/1929) - Estadista, direito
Joaquim de Meira (1858/1931) - Médico, escritor
José Luís de Pina (1874/1960) - Arqueólogo, professor de desenho
Padre Gaspar Roriz (1865/1932) - Padre, jornalista, poeta
A ACIG é responsável / proprietária de dois dos mais antigos e maiores centros de formação de Guimarães:
O Centro de Formação CFIG, desde 1986 e
A Escola Profissional CISAVE, desde 1991
Até ao presente, já formaram cerca de 15.500 alunos.
A Associação é Instituição de Utilidade Pública desde 1993 e Medalha de Ouro da Cidade em 1990.
O imóvel que a ACIG adquiriu em 1922 foi classificado como Imóvel de Interesse Público em 1977.
De 2004 a 2008, o edifício recebeu obras de recuperação e ampliação, dispondo agora de melhores condições de funcionamento que advieram de um investimento de 1.800.000,00 €.
Fruto das escavações arqueológicas que precederam as obras foi constituído um Núcleo Arqueológico, com peças dos Sécs. XIII a XIX que veio enriquecer a oferta museológica da cidade.
A ACIG dispõe agora de melhores condições para continuar a contribuir para o enriquecimento do tecido económico e social da cidade e da região.
Estatutos
Estatutos
Consulte os estatutos aqui
Orgãos Sociais
Orgãos Sociais
ÓRGÃOS SOCIAIS
MESA DA ASSEMBLEIA GERAL
Presidente: Padrão da Oliveira – Gabinete de Engenharia, Arquitectura e Planeamento de Guimarães
Representada por: Manuel António Fernandes Martins da Silva
Vice-Presidente: Fátima Mendes, SA
Representada por: Maria de Fátima da Silva Mendes
Suplente: Carfat Instalações Elétricas, Lda.
Representada por: José Carlos Oliveira Carneiro e Castro
Secretário: Abel Ribeiro da Silva, SGPS, SA
Representada por: Abel André Ribeiro da Silva
Suplente: José Júlio Jordão, Lda.
Representada por: João Vasques da Costa Almeida
Secretário: José Fernandes Martins & Ca. Lda.
Representada por: Maria Helena Ferreira Martins
Suplente: Avelino Alves Ferreira – Pastelaria Clarinha
Representada por: Clara do Céu Vieira Alves Ferreira
DIRECÇÃO
Presidente: Space FVB, Arquitetura e Urbanismo, Lda.
Representada por: Filipe Vilas Boas
Suplente: Lameirinho Indústria Têxtil, SA
Representada por: Bárbara Cristina Martins de Alvim Barroso
Vice-Presidente: Lordelodis Sociedade de Distribuição, SA
Representada por: Fabrice Jean Antoine Lachize
Suplente: Arcol, SA
Representada por: António Cândido Correia Araújo Lopes
Vice-Presidente: Sebastião & Martins, SA
Representada por: Luís Miguel de Oliveira Martins
Relator: STEP PACK, Lda.
Representada por: Gustavo Cunha Ribeiro
Suplente: José de Oliveira Nogueira & Filhos, SA
Representada por: Jerónimo Teixeira de Oliveira Nogueira
Informação
Informação
Brevemente
Organigrama
Organigrama
Consulte o organigrama aqui
Apoio ao Empregado
Apoio ao Empregado
Brevemente
Unidades Funcionais
Unidades Funcionais
1. Serviços 3. Salão Nobre - Secretaria - Salão Nobre
- Gabinetes de Atendimento (4) - Sala de Reunião
- Salas de Reunião (2) - Bar / Sala de Estar
- Gabinete de Apoio ao Empresário - Sala de Espera
- Biblioteca / Centro Documentação - Instalações Sanitárias
- Instalações Sanitárias
- Arquivo Geral 4. Salão Multifunções
- Arrecadação - Salão Multifunções
- Bar 2. Formação Profissional - Jardim Interior
- Salas de Formação (4) - Instalações Sanitárias
- Biblioteca
- Sala de Direcção 5. Núcleo Museológico
- Sala de Formadores - Sala de Exposição
- Secretaria - Recepção
- Instalações Sanitárias - Instalações Sanitárias
Núcleo Arqueológico
Núcleo Arqueológico
O Núcleo Arqueológico encontra-se encerrado.
Qualquer dúvida contacte-nos pelo via email: [email protected] ou pelo telefone 253 420 222
Consulte aqui o desdobrável
CAF - Campanha de Angariação de Fundos
CAF - Campanha de Angariação de Fundos
Para fazer face aos custos do grande investimento, feito na sua sede social, a ACIG organizou uma Campanha de Angariação de Fundos - CAF, estruturada com o equivalente a 36 quotas suplementares (de 10 € a 250 € mensais), onde as empresas aderentes podem receber múltiplas contrapartidas:
- Obra “Os Mesteres de Guimarãis”, de A. L. de Carvalho (7 volumes)
- Monografia sobre o Edifício-Sede
- Monografia “Guimarães: a tradição das cutelarias”
- Serigrafia do artista plástico José de Guimarães
- Serigrafia do artista plástico Vasco Carneiro
- Utilização gratuita das Instalações
- Integrar o Painel de Mecenas
Consulte o desdobrável aqui.
Aluguer de Instalações
Aluguer de Instalações
Brevemente
Projectos
Projectos
Desenvolvemos projectos de cariz local, regional, nacional e internacional com o objectivo de promover e dignificar as empresas vimaranenses.
Estes projectos são de assinatura própria ou desenvolvidos no âmbito de parcerias com outras organizações, estatais ou privadas que fornecem uma mais-valia, através de uma intervenção activa e constante na prossecução das diversas iniciativas.
CANDIDATURAS NO ÂMBITO DO PORTUGAL 2020
Designação da Operação
Responsabilidade
ACIG
Tipologia
Fomações Modulares Certificadas
Promotor
Formação Modular para Empregados
Guimarães World Supplier
Promotor
Projecto Conjunto - SI Internacionalização
Guimarães2020
Promotor
Projecto Conjunto - SI Qualificação PME
Cursos Vocacionais
Promotor
POCH Redução do Abandono Escolar
Cursos Profissionais
Promotor
POCH Ensino Profissional para Jovens
Trust You
Promotor com parcerias
SAAC Empreendedorismo
RETAIL LIVING LAB - Rede Colaborativa para Promover o Empreendorismo Qualificado e Criativo
Copromoção (ACB)
SAAC Empreendedorismo
Konw Now 3.0
Copromoção (CEC)
SAAC Internacionalização
GAEx - Gabinete de Apoio ao Exportador
Copromoção (CEDRAC)
SAAC Internacionalização
GAL URBANO SOL DO AVE
Parceiro (Sol do Ave)
Desenvolvimento Local de Base Comunitária - Urbano
GAL RURAL SOL DO AVE
Parceiro (Sol do Ave)
Desenvolvimento Local de Base Comunitária - Rural
Serviços Dísponiveis
Serviços Dísponiveis
Gabinete de Apoio ao Empresário
Apoio Jurídico:
Esclarecimentos sobre Direito Laboral, Comercial, Fiscal e Administrativo
Informações sobre Contratos Colectivos de Trabalho
Elaboração de pareceres e contratos
Tratamento de processos de dívida
Apoio Contabilístico:
Esclarecimento de dúvidas contabilísticas e fiscais
Entrega de Declarações Electrónicas
Apoio Técnico-Económico:
Informações sobre Sistemas de Incentivos Vigentes
Diagnósticos Internos de Gestão
Planos Estratégicos e Planos de Marketing
Análises Económico-Financeiras
Consultoria Técnica e Financeira
Registo de Marcas e Patentes
Serviços Administrativos
Informações gerais
Preenchimento de impressos diversos
Telecomunicações e fotocópias
Cartão de identificação de pessoa colectiva
Cadastro comercial
Tabelas
Livros de reclamações
Gabinete de Informação e Relações Públicas
Publicações e Espaços Radiofónicos
Contactos com Órgãos de Comunicação Social
Contactos Institucionais
Divulgação e Marketing
CFIG - Centro de Formação e Informática de Guimarães
Acções de Formação Financiada pelo Fundo Social Europeu e pelo Estado Português, no âmbito do POISE – Programa Operacional Inclusão Social e Emprego.
Acções Pontuais de Formação
CISAVE – Escola Profissional para o Comércio, Indústria e Serviços do Vale do Ave
Cursos Profissionais (CP), Nível IV, no âmbito do POCH
Cursos CEF - Cursos de Educação e Formação, 3º Ciclo do Ensino Básico, no âmbito do POCH
Recursos Humanos
Recursos Humanos
A estrutura humana da Associação Comercial e Industrial de Guimarães tem vindo a ser reforçada no sentido de dar resposta às solicitações dos seus associados. Assim, nos finais dos anos oitenta e sobretudo na primeira metade dos anos noventa, a ACIG foi objecto de uma profunda reestruturação interna que envolveu a contratação de diversos quadros médios e superiores. Estas alterações visaram a criação de Gabinetes Técnicos Especializados, proporcionando um incremento qualitativo importante ao apoio prestado aos sócios e conferindo à ACIG um papel mais interventor na sociedade.
Deste modo, a ACIG possui hoje em dia um quadro de duas dezenas e meia de colaboradores internos, capaz de proporcionar um acompanhamento integrado e constante às empresas, onde a multidisciplinaridade lhe permite abarcar uma ampla panóplia de sectores. Das diversas áreas de especialização, podemos destacar:
Ciências Empresariais;
Contabilidade Superior de Gestão;
Direito;
Economia;
Estudos Europeus;
Estudos Superiores Especializados em Relações Públicas;
Fiscalidade;
Gestão;
Gestão Informática;
Línguas e Literaturas Modernas;
Relações Internacionais.
Situação Económico-Social
Situação Económico-Social
Concelho de Guimarães
Orgulhamo-nos da qualidade dos nossos têxteis, dos nossos curtumes, do nosso calçado, das nossas cutelarias, da nossa confecção, da nossa ourivesaria. Hoje, estas velhas, (por antigas) indústrias, que souberam manter-se competitivas, têm a companhia de novas indústrias, de metalomecânica, de frio ou de produtos alimentares, muitas fortemente exportadoras – há muito que somos dos concelhos mais exportadores do país (em 2013, fomos o 7º).
Também o Turismo tem vindo a assumir um papel de relevo crescente na economia do concelho; os valores identitários históricos (D. Afonso Henriques, Fundação de Portugal – Berço da Nacionalidade), aliados à classificação, pela Unesco, do nosso Centro Histórico como Património da Humanidade e à visibilidade proporcionada pela Capital Europeia da Cultura em 2012, fortaleceram a nossa vertente cultural.
Guimarães tem tradição cultural, que também deriva do seu fortíssimo pendor associativo e que se reflecte nos numerosos equipamentos culturais que a cidade possui.
Por tudo isto, não entendemos, e também não nos conformamos, com o facto de (ainda assim) sermos um concelho verdadeiramente pobre, que é a tradução que representa, pelas últimas estatísticas conhecidas, o facto de 96 concelhos terem maior índice de Poder de Compra do que Guimarães.
População por Sectores de Actividade
– 1% Sector Primário (média nacional 5%)
– 51% Sector Secundário (média nacional 40%)
– 48% Sector Terciário (média nacional 55%)
Indicadores
Ranking Nacional
População Total
158.124
14º
Emprego Sector Secundário
35.629
1º
Exportações (milhares €)
1.192.000
8º
Saldo Importações vs Exportações (milhares €)
572.619
4º
Índice de Poder de Compra
79,18
96º
Orçamento Municipal (milhares €)
78.095
16º
População Universitária (pólo UM)
5.172
13º
Paço dos Duques de Bragança (visitantes)
344.999
2º
Museu de Alberto Sampaio (visitantes)
74.590
11º
Nº Camas
1.431
-
Assuntos Estratégicos e Estruturantes
Assuntos Estratégicos e Estruturantes
1. Pólo de Guimarães da Universidade do Minho – A Universidade deveria assumir como estratégia o fortalecimento do pólo de Azurém, reduzindo a
disparidade de importância entre Azurém e Gualtar, assim melhor contribuindo para o desenvolvimento económico e social de Guimarães;
2. CampUrbis – Campus universitário em ambiente urbano, constituirá um meio fundamental para o entrelaçamento necessário entre cidade e universidade.Quer o Instituto de Design quer o Centro de Estudos Avançados – também o Centro de Ciência Viva – contribuirão para esse entrosamento. Quando o Campus atingir o máximo da sua capacidade, terá contribuído para que seja menos desproporcionada a dimensão e importância dos 2 polos da UM.
Por isso é importante que tal aconteça o mais breve possível.
3. Avepark – Como Parque de Ciência e Tecnologia terá um contributo importante para o fortalecimento e a diversificação industrial do concelho.
Em plena ocupação poderá ter 4.000/5.000 postos de trabalho – de quadros, técnicos especializados, investigadores. Auferindo vencimentos proporcionados, contribuindo para o aumento do Índice de Poder de Compra.
Será essencial uma estratégia para a fixação no concelho de Guimarães de quem provenha de outros concelhos.
4. Observatório Económico e Social – É um “projecto adiado” da ACIG há bastantes anos. Um projecto tripartido: ACIG / CMG / UM.
A contratualização da UM pela Fundação Cidade de Guimarães para fazer o Estudo de Impacto da CEC 2012 deveria constituir-se no embrião do Observatório Económico e Social.
Objectivo: .
Contribuir para o conhecimento da realidade concelhia;
Servir o planeamento do concelho;
Servir as definições das políticas, para o concelho, quer do município quer do Estado;
Servir os investimentos, no concelho, públicos e privados.
5. Equipamentos Culturais de Guimarães – Guimarães dispõe de um elevado número de equipamentos culturais que não têm cobertura no Orçamento do
Estado; Dependerão por isso, fundamentalmente, do orçamento concelhio:
Centro Cultural Vila Flor;
Plataforma das Artes e Criatividade;
Casa da Memória;
Laboratório da Paisagem;
(Sociedade Martins Sarmento).
Por isso, é necessário que a programação destes equipamentos (a que poderíamos juntar o Arquivo Municipal Alfredo Pimenta e a Biblioteca Pública Raúl Brandão) seja conjugada e de qualidade. Para atrair públicos e gerar receitas. Sem perder o balanço gerado pela CEC 2012. A sua gestão deve ser abrangente e envolver múltiplos actores existentes na área cultural. Deve haver, também, conjugação com a actividade dos museus públicos (Alberto Sampaio e Paço dos Duques).
De qualquer maneira será sempre fundamental que o Estado comparticipe no financiamento anual daqueles equipamentos concelhios.
6. Escola de Formação Profissional em Hotelaria / Turismo – A prometida Escola é fundamental para o concelho; por isso é importante que seja dimensionada com ambição, proporcional às necessidades de criação de empregos alternativos e proporcional ao potencial turístico de Guimarães.
7. Escola Profissional de Cutelaria – A preparação da Exposição de Cutelarias de Guimarães permitiu-nos aprofundar os conhecimentos sobre a indústria.
Se, por exemplo, em Espanha, existe ensino profissional para cuteleiros;
se Portugal é o maior exportador europeu;
se é elevado o potencial de crescimento dessas exportações;
se a indústria de cutelarias de mesa só existe em Guimarães;
fará todo o sentido se reivindique essa escola e que essa escola seja criada em Guimarães (Caldas das Taipas).
8. Museu D. Afonso Henriques – um museu de identidade nacional faz todo o sentido que seja desiderato do país por forma a que, até como contraponto à crescente autonomia europeia, se reforce, sem chauvinismos, factores de identidade nacional.
(Projecto de médio e longo prazo);
9. Museu da Indústria – Num concelho há muitas gerações, maioritariamente, industrial, o mais industrial do país, a nossa memória colectiva estará sempre muito incompleta enquanto não houver um Museu para guarda das memórias das suas múltiplas indústrias (Cutelarias, Têxteis, Vestuário, Ourivesaria, Curtumes, Calçado, Metalomecânica, Frio etc.).
(Projecto de médio e longo prazo).
Contactos
Contactos
Associação Comercial e Industrial de Guimarães
Rua da Rainha D. Maria II, 58
4800-333 GUIMARÃES
GPS: 41°26'33.0"N 8°17'40.1"W
Tel.: 253 420 222
Fax: 253 513 111
E.mail: [email protected]
CFIG – Centro de Formação
Rua da Rainha D. Maria II, 58
4800-333 GUIMARÃES
GPS: 41°26'33.0"N 8°17'40.1"W
Tel: 253 419 968
E.mail: [email protected]
CISAVE – Escola Profissional
Rua da Rainha D. Maria II, 58
4800-333 GUIMARÃES
GPS: 41°26'33.0"N 8°17'40.1"W
Tel.: 253 514 886
Fax: 253 513 886
E.mail: [email protected]
